Blog

06
Lip

Pomóc oswoić zmiany

Napisane przez | · · | Blog | Brak komentarzy do Pomóc oswoić zmiany

Zmiana na stałe wpisuje się w strategię każdego przedsiębiorstwa. Firma chce się rozwijać, budować swoją przewagę konkurencyjną lub zwyczajnie utrzymać się na rynku – w każdym z tych obszarów chodzi przecież o zmiany. Skoro jest to nieodłączny element zarządzania w biznesie, dlaczego pracownicy nie lubią zmian? Co kierujący firmami mogą zrobić, by oswoić pracowników ze […]

Czytaj dalej
28
Cze

Indywidualny plan rozwoju: po co właściwie jest i dlaczego pracownicy go nie doceniają?

Napisane przez | · · · | Blog | Brak komentarzy do Indywidualny plan rozwoju: po co właściwie jest i dlaczego pracownicy go nie doceniają?

Zbyt płaska struktura organizacyjna, mało ambitnych i rozwojowych zadań, niezrozumiałe ścieżki kariery – to wszystko powoduje, że w długiej perspektywie czasu pracownicy wpadają w rutynę i monotonię pracy. Spada poziom zadowolenia i zaangażowania samego pracownika, a plan szkoleniowo-rozwojowy przechodzi w odstawkę. Zatem jak zwiększyć odpowiedzialność pracowników za ich rozwój? Jak rozmawiać, aby widzieli sens i […]

Czytaj dalej
22
Cze

Ankiety (nie)zaangażowania

Napisane przez | · · · | Blog | Brak komentarzy do Ankiety (nie)zaangażowania

Nie od dzisiaj wiadomo, że zaangażowany pracownik jest bardziej efektywny i ma większą motywację oraz satysfakcję z tego, gdzie jest i czym się zajmuje. Organizacje natomiast mierzą poziom zaangażowania pracowników, wykorzystując do tego różne narzędzia i walcząc o certyfikaty pożądanych pracodawców. Ale co tak naprawdę mierzymy? I co jest efektem owych pomiarów?   Na ścianach […]

Czytaj dalej
08
Cze

Wydmuszkowy feedback, czyli o tym, że nierzetelna odpowiedź w procesie rekrutacji szkodzi bardziej niż jej brak

Napisane przez | | Blog | Brak komentarzy do Wydmuszkowy feedback, czyli o tym, że nierzetelna odpowiedź w procesie rekrutacji szkodzi bardziej niż jej brak

Nawiązując do wpisu Marty Bucholskiej, dotyczącego procesu rekrutacji widzianego oczami rekrutera w roli kandydata do pracy, chciałabym zachęcić do refleksji i podzielenia się spostrzeżeniami na temat samej informacji zwrotnej w procesie rekrutacyjnym. Być może włożę kij w mrowisko, ale moim zdaniem, jeśli firmy nie są gotowe do udzielenia rzetelnej informacji, powinny skoncentrować się jedynie na […]

Czytaj dalej
30
Maj

Rozwój w nierozwijającej się organizacji?

Napisane przez | · | Blog | Brak komentarzy do Rozwój w nierozwijającej się organizacji?

  W poniższym tekście chciałabym podzielić się doświadczeniem w kreowaniu możliwości rozwoju w organizacji, która osiągnęła już swój limit. Skierowany jest on do wszystkich, poszukujących rozwiązań rozwojowych poza schematami, nie tylko w centrach usług wspólnych (Shared Services), ale we wszystkich dojrzałych organizacjach. Wydawać się może, że w organizacji, która osiągnęła docelowy zakres działania, skompletowała zespół […]

Czytaj dalej
22
Maj

Po drugiej stronie lustra, czyli Rekruter w świecie Kandydata

Napisane przez | · · · | Blog | Brak komentarzy do Po drugiej stronie lustra, czyli Rekruter w świecie Kandydata

Zapewne trudno sobie wyobrazić, jak to jest stanąć po drugiej stronie, czyli być rekrutowanym będąc samemu rekruterem. Dziś chcę się podzielić doświadczeniem z okresu, gdy podjęłam świadomą decyzję o zmianie pracy. Zrobiłam kolejny krok na rynku pracy z całym swoim bagażem doświadczeń, systemem wartości, podejściem do procesów i bardzo dużym optymizmem. Nie zdawałam sobie jednak […]

Czytaj dalej
11
Maj

Widzę, słyszę, działam, o roli szefa w konflikcie w zespole

Napisane przez | · · | Blog | Brak komentarzy do Widzę, słyszę, działam, o roli szefa w konflikcie w zespole

Kukułcze jajo pod dywanem O konflikcie personalnym w zespołach napisano już wiele. Spór w zespole pojawić się może zawsze, nawet w bardzo zgranej grupie. Nie świadczy o relacjach patologicznych, potwierdza jedynie fakt, że każdy człowiek jest inny, ma własne oczekiwania i priorytety. Znam organizację, która pracownika konfliktowego przerzucała z placówki do placówki niczym „kukułcze jajo”. […]

Czytaj dalej
06
Kwi

HR to nie bęben do tarabanienia

Napisane przez | · | Blog | Brak komentarzy do HR to nie bęben do tarabanienia

Każda firma ma taki HR, na jaki zasłużyła i jakiego potrzebuje. Nie raz dzieliłam się tym poglądem z profesjonalistami z HR i biznesu. Funkcja HR jest jak lustro odbijające stosunek zarządu i kadry menedżerskiej do kapitału tkwiącego w pracownikach. Jest prostym wskaźnikiem tego, jak traktuje się (wartość) człowieka w firmie.   Stosunek do HR – […]

Czytaj dalej
29
Mar

Motywować, czy sam się zmotywuje – oto jest pytanie

Napisane przez | · · | Blog | Brak komentarzy do Motywować, czy sam się zmotywuje – oto jest pytanie

Firmy, idąc z rozwojem technologicznym, stale obserwują, co przyciągnie ludzi do określonej organizacji. Cały czas widzimy proponowane nowe formy benefitów w ogłoszeniach o pracę. Licytacja, kto da więcej, to obecnie standard. Moje pytanie teraz brzmi – co potem? Jak motywujemy naszych pracowników? Czy rotację personelu zmniejszymy, dając im gwiazdkę z nieba na samym starcie?   […]

Czytaj dalej
22
Mar

Gry rekrutacyjne rekruterów

Napisane przez | · · | Blog | Brak komentarzy do Gry rekrutacyjne rekruterów

Nie pokazuj swoich emocji – mówili. Nie daj po sobie poznać, że dobrze oceniasz kandydata od razu podczas spotkania – mówili. Trzymaj się ściśle struktury pytań i modelu STAR – mówili. Tak uczyłam się rekrutować. Tak uczyłam się grać w „rekrutacyjne gry” z kandydatami. Zmienia się rynek, zmieniają się oczekiwania kandydatów wchodzących na rynek pracy […]

Czytaj dalej