HR Manager

Mondelez International

2 lata

Moja droga do obecnej roli HR Managera nie była typową drogą rozwoju w strukturach działu personalnego. Suma dotychczasowych wyzwań i operacyjne doświadczenie z różnych miejsc organizacji okazały się być jednak ważnym zasobem i bardzo cenną podstawą do zadań, które realizuję dzisiaj. Na przestrzeni lat miałam okazję spojrzeć na funkcjonowanie organizacji z kilku perspektyw: pracownika operacyjnego, specjalisty, zarządu, szefa zespołu operacyjnego. Pracowałam w trzech organizacjach o skrajnie różnej kulturze. Z czasem przechodząc przez poszczególne stanowiska i realizując bardzo różnorodne zadania, zdecydowałam, że chcę być w takim miejscu organizacji, gdzie będę mogła wpływać na to, jaka ona jest i gdzie będę mogła współpracować na co dzień z bardzo różnorodnym zespołem. HR był oczywistym wyborem. Doświadczenie i kompetencje, które zdobyłam wcześniej dają mi możliwość bardzo dobrego zrozumienia środowiska pracy, problemów i wyzwań w różnych miejscach organizacji.

Zarządzanie potencjałem <br />Budowanie zaangażowania <br />Przywództwo <br />Zarządzanie zmianą

HR w firmie produkcyjnej <br />Konsultacje systemowe

Zaufanie to wartość na której wszystko się zaczyna i wszystko się kończy

Dobre jedzenie, Włochy, kino

Zarządzanie programem wolontariatu pracowniczego w NIVEA Polska przez 2 lata