Blog

15
Lis

ROI z HRI, czyli pragmatycznie o korzyściach z udziału w think tanku

Napisane przez | · · | Bez kategorii · Blog | Brak komentarzy do ROI z HRI, czyli pragmatycznie o korzyściach z udziału w think tanku

Minęło 2 lata odkąd założyliśmy oficjalnie HRI High Potentials, a piszę o tym jako jedna z założycielek tego kręgu. Określałam siebie wtedy jako samotnego żeglarza. Dziś czuję się jak… motyl, które znalazł przestrzeń do rozwijania skrzydeł. Jako założycielka i aktywny członek społeczności, w której czuję się u siebie, postanowiłam opisać 9 osobistych korzyści z uczestnictwa […]

Czytaj dalej
09
Lis

Jak skutecznie prowadzić procesy rekrutacyjne? 7 uniwersalnych wskazówek

Napisane przez | · · | Blog | Brak komentarzy do Jak skutecznie prowadzić procesy rekrutacyjne? 7 uniwersalnych wskazówek

Nie ma dwóch firm, które podchodzą do rekrutacji w ten sam sposób. Ma to oczywiście sens – proces rekrutacyjny w branży IT różni się od tego w branży produkcyjnej. Każdy z odbiorców rekrutacji oczekuje czegoś zupełnie innego i co innego przekona go do pracy w konkretnej organizacji. Jest jednak kilka takich elementów, które są uniwersalne […]

Czytaj dalej
12
Paź

Krótka historia motywacji

Napisane przez | · · | Bez kategorii · Blog | Brak komentarzy do Krótka historia motywacji

Na co dzień menedżerowie koncentrują się na osiąganiu celów i realizacji bieżących zadań. Czy pamiętają, że oprócz dobrze zdefiniowanych priorytetów i wcielaniu w życie nowych pomysłów, pracują z ludźmi? Wiem, że w obliczu codziennych wyzwań i tempa, łatwo o tym zapomnieć. Swój zespół potraktować jako zasób potrzebny do realizacji zadań. Nadal osiąga się przecież cele. […]

Czytaj dalej
05
Paź

Subiektywna lista 7 grzechów głównych HR-owca

Napisane przez | · · | Blog | Brak komentarzy do Subiektywna lista 7 grzechów głównych HR-owca

Najczęściej czuję, że moja praca ma sens. Bywają jednak takie momenty, gdy nic nie wychodzi i – mimo dobrych intencji – nie wszystko działa tak, jak trzeba. W takich sytuacjach zadaję sobie pytanie: dlaczego nie wyszło? Co zrobiłam lub czego nie zrobiłam, że nie osiągnęłam takiego efektu, jaki planowałam? Z tych refleksji, ale też obserwacji […]

Czytaj dalej
28
Wrz

Mentoring w oparciu o wartości

Napisane przez | · · · · · · | Bez kategorii · Blog | Brak komentarzy do Mentoring w oparciu o wartości

W tym tygodniu HR Influencers otworzyło trzecią edycję swojego programu mentoringowego dla członków think tanku – HRI Mentors. Mam okazję i przyjemność brać udział w programie w roli mentee i obserwować jego organizację. W związku z tym chciałabym podzielić się wrażeniami i spostrzeżeniami dotyczącymi tego, co moim zdaniem w programie jest najważniejsze.   To, co […]

Czytaj dalej
31
Sie

HR musi być zielony!

Napisane przez | · · | Blog | Brak komentarzy do HR musi być zielony!

Takie słowa usłyszałem od jednego z uczestników szkolenia, które prowadziłem ostatnio w ramach onboardingu nowych pracowników. Odnoszą się one do jednego ze stylów funkcjonowania, które omawialiśmy. Zgodnie z wynikami prac Carla Junga oraz późniejszymi modyfikacjami jego koncepcji, każdy z nas ma w sobie pewne „energie dominujące”, które dla uproszczenia oznaczone zostały czterema kolorami – niebieskim […]

Czytaj dalej
24
Sie

9 strategicznych grzechów liderów HR

Napisane przez | · · · · | Bez kategorii · Blog | Brak komentarzy do 9 strategicznych grzechów liderów HR

Postanowiłam dziś podzielić się z liderami biznesu i HR kilkoma refleksjami, które towarzyszą mi w związku z pierwszą tegoroczną debatą #HRInfluencers (o której pisałam w tekście poświęconym liderom HR w procesach rekrutacyjnych: https://link.do/dL4qH) oraz tegorocznym #TrendCampHRI. Wcześniej zaś, podczas swojej prelekcji na dużej konferencji, poświęconej zarządzaniu ludźmi, poprosiłam samych HRowców o wypisanie tego, z czym […]

Czytaj dalej
10
Sie

Lider HR w procesach rekrutacyjnych – okiem rekruterów i zatrudniających prezesów

Napisane przez | · · | Blog | Brak komentarzy do Lider HR w procesach rekrutacyjnych – okiem rekruterów i zatrudniających prezesów

Pierwszą tegoroczną debatę HR Influencers poświęciliśmy zarządzaniu karierą lidera HR w Polsce. Interesowała nas perspektywa kluczowych partnerów – rekrutującego konsultanta executive search oraz zatrudniającego prezesa. Temat o tyle interesujący, że opinie rekruterów z wyższej półki na temat liderów, także HR, w procesach rekrutacji, bywają różne. Ale o tym później… Doświadczenia rekrutującego prezesa Doświadczeniami w tym […]

Czytaj dalej
03
Sie

Digital Learning w firmie – case study wdrożeniowe platformy eLearningowej

Napisane przez | · · · | Blog | Brak komentarzy do Digital Learning w firmie – case study wdrożeniowe platformy eLearningowej

Lokalny HR często ma limitowany wpływ na decyzję o wyborze platformy eLearningowej do wdrożenia. Z mojego, zebranego w trzech globalnych korporacjach, doświadczenia wynika, że w procesie decyzyjnym nt. tego, jakie narzędzie online do uczenia się wdrożyć, pomijani są przedstawiciele lokalnego HR i użytkownicy końcowi. Najczęściej otrzymujemy system LMS z global HR team, zaś naszym zadaniem […]

Czytaj dalej
26
Lip

Własna firma, czyli najbardziej niedoceniane źródło talentów w IT

Napisane przez | · · | Blog | Brak komentarzy do Własna firma, czyli najbardziej niedoceniane źródło talentów w IT

Według badania ManpowerGroup, Niedobór talentów 2018 pozyskanie talentów jest aktualnie wyzwaniem dla ponad 50 proc. firm. Z mojego doświadczenia wynika jednak, że często utalentowani pracownicy (tzw. Talenty) są dostępni bliżej, niż nam się wydaje. Najbardziej, często niedocenianie ekonomiczne rozwiązanie to uważny przegląd własnej organizacji. I choć każda firma inaczej definiuje talenty, według mnie ma je […]

Czytaj dalej