HRI White Paper – Rola i miejsce Lidera HR w procesie decyzji strategicznych zarządu

HRI 4. QM White Paper.
Rola i miejsce Lidera HR w procesie decyzji strategicznych zarządu.

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie o sukcesie firmy nie decydują już tylko znane marki, innowacyjne rozwiązania i dobrze dobrana strategia. Ostateczne rezultaty uzyskuje się przede wszystkim dzięki odpowiednio zbudowanemu, kompetentnemu i zaangażowanemu zespołowi, w którym jasno zdefiniowane są role i procesy.

Spadki efektywności i zaangażowania, rosnąca liczba dni na zwolnieniach, niechęć do pracy i finalnie wysoka rotacja – to potencjalne skutki zarządzania przez cele z pominięciem kluczowego elementu biznesowej układanki – pracownika, który ma dostarczać wartość firmie i klientom. Dlatego też ten HRI White Paper poświęciliśmy strategicznemu zadaniu działów HR – prowadzenia dyskusji z zarządem, aktywnemu uczestniczeniu w podejmowaniu i komunikowaniu strategicznych decyzji oraz wprowadzaniu do planów biznesowych elementów jakościowych, niesłusznie nazywanych „miękkimi”.

Zapraszamy do lektury całości materiału!

Kliknij w obrazek, aby pobrać dokument.

 

W trakcie spotkania HR Influencers rozmawialiśmy o tym, że podstawą sukcesu firm jest dialog CEO i dyrektora HR, którzy wspólnie z zarządem i kluczowymi liderami definiują cele i sposoby ich realizacji. By wpływać na finalny efekt, dyrektor HR powinien pełnić rolę lidera, coacha i stratega, który jest facylitatorem procesów decyzyjnych.

Zapraszamy do lektury 4. White Paper i tym samym otwieramy dyskusję, w jaki sposób dyrektorzy HR i liderzy biznesu powinni współpracować na etapie planowania strategii, budowania zaangażowania, dzielenia się wiedzą i egzekwowania powstałego planu biznesowego.

Alicja Matyja-Norberciak
Autor: Alicja Matyja-Norberciak

0 komentarzy

Może Cię zainteresować

Feedback czy feedforward?

Feedback czy feedforward?

Mentoring jest fantastyczną metodą pracy, choć długo wydawało mi się, że to opcja, która sprawdza się tylko w największych organizacjach. Ostatnio tknęło mnie, że to nie prawda, a pewną formą mentoringu jest dla mnie feedforward. Znacie? Dla mnie podstawowym...

Mentoring nas rozwija

Mentoring nas rozwija

"To ciekawe, ale ogólne, liczyłem na praktyczne wskazówki, na rozwiązanie moich problemów i trudności z jakimi mierzę się każdego dnia" – czy zdarza się, że słyszycie takie komentarze menedżerów po webinarach, które przygotowujecie z myślą o nich? Dla mnie to był...

Mieć strategię na dobrostan

Mieć strategię na dobrostan

Dobrostan – przez ostatnich kilka lat - z fanaberii przeszedł w biznesie szybką drogę do tematu must have. „Pracowniczy well-being” to jeden z trendów, który od ostatniego roku zadomowił się na agendach działów HR. Osobiście uważam, że to bardzo dobry kierunek....

Odwiedź nas

Zaglądajcie na nasze kanały społecznościowe, gdzie znajdziecie
wszystkie najnowsze informacje o HRI i nasze publikacje.

Facebook

YouTube

LinkedIn

Share This