Dla kogo jest think tank HR Influencers?
3 STREFY BIZNESOWEGO WPŁYWU
HRI HiPo (lider z wysokim potencjałem influencerskim – samodzielny menedżer)
- Potrzeba rozwijania własnego potencjału (High Potential) i zakresu wpływu
- Ciekawość wobec świata i innych
- Otwartość i szanowanie różnorodności
- Energia i pozytywna postawa
- Zaangażowanie i odpowiedzialność
- Potrzeba wymiany doświadczeń
Lider biznesu (zarządzający firmą, finansami, IT, marketingiem i sprzedażą)
- Przywiązanie do wartości
- Zarządzanie przez szacunek
- Budowanie zaufania
- Cechy HR Influencera
HRI (HR Influencer – lider biznesu, odpowiedzialny za obszar HR)
- Wywieranie dobrego wpływu (Influence)
- Autentyczność i otwartość
- Inicjowanie zmian wokół siebie
- Odpowiedzialność za siebie
i innych - Potrzeba dzielenia się doświadczeniem
- Przywiązanie do wartości
Celebryta biznesowy (poza grupą docelową)
- Brak gotowości do dzielenia się wiedzą
- Wizerunek zamiast silnej marki
- “Granie” na własne cele i skupianie się na sobie
- Kreowanie okoliczności, aby zaistnieć w mediach
- Przekonanie “To mnie powinni płacić za obecność”
Dla kogo jest think tank HR Influencers?
3 STREFY BIZNESOWEGO WPŁYWU
HRI (HR Influencer – lider biznesu, odpowiedzialny za obszar HR)
- Wywieranie dobrego wpływu (Influence)
- Autentyczność i otwartość
- Inicjowanie zmian wokół siebie
- Odpowiedzialność za siebie
i innych - Potrzeba dzielenia się doświadczeniem
- Przywiązanie do wartości
HRI HiPo (lider z wysokim potencjałem influencerskim – samodzielny menedżer)
- Potrzeba rozwijania własnego potencjału (High Potential) i zakresu wpływu
- Ciekawość wobec świata i innych
- Otwartość i szanowanie różnorodności
- Energia i pozytywna postawa
- Zaangażowanie i odpowiedzialność
- Potrzeba wymiany doświadczeń
Lider biznesu (zarządzający firmą, finansami, IT, marketingiem i sprzedażą)
- Przywiązanie do wartości
- Zarządzanie przez szacunek
- Budowanie zaufania
- Cechy HR Influencera
Celebryta biznesowy (poza grupą docelową)
- Brak gotowości do dzielenia się wiedzą
- Wizerunek zamiast silnej marki
- “Granie” na własne cele i skupianie się na sobie
- Kreowanie okoliczności, aby zaistnieć w mediach
- Przekonanie “To mnie powinni płacić za obecność”
Aktualne profile rekrutacyjne
HRI
- 7-10 lat w biznesie, w tym HR
- Członek zarządu lub osoba raportująca (w momencie rekrutacji) do członka zarządu z poziomu N-1 lub N-2
- Osoba odpowiedzialna za obszar biznesowy oraz za zarządzanie budżetem – w momencie rekrutacji jako pracownik etatowy, kontraktowy lub interim, a nie zewnętrzny doradca, dostawca czy ekspert
- Zarządzanie zespołem, formułowanie strategii personalnej firmy
HRI HiPo
- Min. 5 lat na stanowisku samodzielnym i decyzyjnym lub menedżerskim w szeroko rozumianym zarządzaniu ludźmi/HRM (HRBP, Administracja, Operacje, Comp&Ben, Płace, Komunikacja, Rozwój, Rekrutacja, Talenty, BHP) – w tym liczony staż w różnych obszarach biznesowych, jeśli był związany z zarządzaniem ludźmi lub obsługą procesów z szeroko rozumianego zarządzania ludźmi i organizacją
- Osoba odpowiedzialna samodzielnie za przynajmniej jeden cały proces HRowy w firmie jako pracownik etatowy, kontraktowy lub interimowy, a nie zewnętrzny doradca, dostawca czy ekspert
- Osoba posiadająca postawy opisane w profilu HRI HiPo, podzielająca wartości HRI oraz aktywna w rozwijaniu środowiska HR w swoim otoczeniu
- Realizacja przynajmniej jednego projektu, w którym kandydat jest odpowiedzialny za finalny efekt
HRI
- 7-10 lat w biznesie, w tym HR
- Członek zarządu lub osoba raportująca (w momencie rekrutacji) do członka zarządu z poziomu N-1 lub N-2
- Osoba odpowiedzialna za obszar biznesowy oraz za zarządzanie budżetem – w momencie rekrutacji jako pracownik etatowy, kontraktowy lub interim, a nie zewnętrzny doradca, dostawca czy ekspert
- Zarządzanie zespołem, formułowanie strategii personalnej firmy
HRI HiPo
- Min. 5 lat na stanowisku samodzielnym i decyzyjnym lub menedżerskim w szeroko rozumianym zarządzaniu ludźmi/HRM (HRBP, Administracja, Operacje, Comp&Ben, Płace, Komunikacja, Rozwój, Rekrutacja, Talenty, BHP) – w tym liczony staż w różnych obszarach biznesowych, jeśli był związany z zarządzaniem ludźmi lub obsługą procesów z szeroko rozumianego zarządzania ludźmi i organizacją
- Osoba odpowiedzialna samodzielnie za przynajmniej jeden cały proces HRowy w firmie jako pracownik etatowy, kontraktowy lub interimowy, a nie zewnętrzny doradca, dostawca czy ekspert
- Osoba posiadająca postawy opisane w profilu HRI HiPo, podzielająca wartości HRI oraz aktywna w rozwijaniu środowiska HR w swoim otoczeniu
- Realizacja przynajmniej jednego projektu, w którym kandydat jest odpowiedzialny za finalny efekt
Newsletter hri