Dla kogo jest think tank HR Influencers?

3 STREFY BIZNESOWEGO WPŁYWU

HRI HiPo (lider z wysokim potencjałem influencerskim – samodzielny menedżer)

  • Potrzeba rozwijania własnego potencjału (High Potential) i zakresu wpływu
  • Ciekawość wobec świata  i innych
  • Otwartość i szanowanie różnorodności
  • Energia i pozytywna postawa
  • Zaangażowanie i odpowiedzialność
  • Potrzeba wymiany doświadczeń

Lider biznesu (zarządzający firmą, finansami, IT, marketingiem i sprzedażą)

  • Przywiązanie do wartości
  • Zarządzanie przez szacunek
  • Budowanie zaufania
  • Cechy HR Influencera

HRI (HR Influencer – lider biznesu, odpowiedzialny za obszar HR)

  • Wywieranie dobrego wpływu (Influence)
  • Autentyczność i otwartość
  • Inicjowanie zmian wokół siebie
  • Odpowiedzialność za siebie
    i innych
  • Potrzeba dzielenia się doświadczeniem
  • Przywiązanie do wartości

Celebryta biznesowy (poza grupą docelową)

  • Brak gotowości do dzielenia się wiedzą
  • Wizerunek zamiast silnej marki
  • “Granie” na własne cele i skupianie się na sobie
  • Kreowanie okoliczności, aby zaistnieć w mediach
  • Przekonanie “To mnie powinni płacić za obecność”

Dla kogo jest think tank HR Influencers?

3 STREFY BIZNESOWEGO WPŁYWU

HRI (HR Influencer – lider biznesu, odpowiedzialny za obszar HR)

  • Wywieranie dobrego wpływu (Influence)
  • Autentyczność i otwartość
  • Inicjowanie zmian wokół siebie
  • Odpowiedzialność za siebie
    i innych
  • Potrzeba dzielenia się doświadczeniem
  • Przywiązanie do wartości

HRI HiPo (lider z wysokim potencjałem influencerskim – samodzielny menedżer)

  • Potrzeba rozwijania własnego potencjału (High Potential) i zakresu wpływu
  • Ciekawość wobec świata  i innych
  • Otwartość i szanowanie różnorodności
  • Energia i pozytywna postawa
  • Zaangażowanie i odpowiedzialność
  • Potrzeba wymiany doświadczeń

Lider biznesu (zarządzający firmą, finansami, IT, marketingiem i sprzedażą)

  • Przywiązanie do wartości
  • Zarządzanie przez szacunek
  • Budowanie zaufania
  • Cechy HR Influencera

Celebryta biznesowy (poza grupą docelową)

  • Brak gotowości do dzielenia się wiedzą
  • Wizerunek zamiast silnej marki
  • “Granie” na własne cele i skupianie się na sobie
  • Kreowanie okoliczności, aby zaistnieć w mediach
  • Przekonanie “To mnie powinni płacić za obecność”

Aktualne profile rekrutacyjne

HRI

  • 7-10 lat w biznesie, w tym HR
  • Członek zarządu lub osoba raportująca (w momencie rekrutacji) do członka zarządu z poziomu N-1 lub N-2
  • Osoba odpowiedzialna za obszar biznesowy oraz za zarządzanie budżetem – w momencie rekrutacji jako pracownik etatowy, kontraktowy lub interim, a nie zewnętrzny doradca, dostawca czy ekspert
  • Zarządzanie zespołem, formułowanie strategii personalnej firmy

HRI HiPo

  • Min. 5 lat na stanowisku samodzielnym i decyzyjnym lub menedżerskim w szeroko rozumianym zarządzaniu ludźmi/HRM (HRBP, Administracja, Operacje, Comp&Ben, Płace, Komunikacja, Rozwój, Rekrutacja, Talenty, BHP) – w tym liczony staż w różnych obszarach biznesowych, jeśli był związany z zarządzaniem ludźmi lub obsługą procesów z szeroko rozumianego zarządzania ludźmi i organizacją
  • Osoba odpowiedzialna samodzielnie za przynajmniej jeden cały proces HRowy w firmie jako pracownik etatowy, kontraktowy lub interimowy, a nie zewnętrzny doradca, dostawca czy ekspert
  • Osoba posiadająca postawy opisane w profilu HRI HiPo, podzielająca wartości HRI oraz aktywna w rozwijaniu środowiska HR w swoim otoczeniu
  • Realizacja przynajmniej jednego projektu, w którym kandydat jest odpowiedzialny za finalny efekt

HRI

  • 7-10 lat w biznesie, w tym HR
  • Członek zarządu lub osoba raportująca (w momencie rekrutacji) do członka zarządu z poziomu N-1 lub N-2
  • Osoba odpowiedzialna za obszar biznesowy oraz za zarządzanie budżetem – w momencie rekrutacji jako pracownik etatowy, kontraktowy lub interim, a nie zewnętrzny doradca, dostawca czy ekspert
  • Zarządzanie zespołem, formułowanie strategii personalnej firmy

HRI HiPo

  • Min. 5 lat na stanowisku samodzielnym i decyzyjnym lub menedżerskim w szeroko rozumianym zarządzaniu ludźmi/HRM (HRBP, Administracja, Operacje, Comp&Ben, Płace, Komunikacja, Rozwój, Rekrutacja, Talenty, BHP) – w tym liczony staż w różnych obszarach biznesowych, jeśli był związany z zarządzaniem ludźmi lub obsługą procesów z szeroko rozumianego zarządzania ludźmi i organizacją
  • Osoba odpowiedzialna samodzielnie za przynajmniej jeden cały proces HRowy w firmie jako pracownik etatowy, kontraktowy lub interimowy, a nie zewnętrzny doradca, dostawca czy ekspert
  • Osoba posiadająca postawy opisane w profilu HRI HiPo, podzielająca wartości HRI oraz aktywna w rozwijaniu środowiska HR w swoim otoczeniu
  • Realizacja przynajmniej jednego projektu, w którym kandydat jest odpowiedzialny za finalny efekt

Newsletter hri

Bądź na bieżąco!  Zapisz się do Newslettera HRI!