Mama i pracownik – o spełnieniu w dwóch rolach

Anna MiśkoJestem mamą i jestem pracownikiem. Obie te role są dla mnie bardzo ważne i nie wyobrażam sobie sytuacji, w której musiałabym rezygnować z którejś z nich.
 
Czy tak się da?
Gdzie leży klucz do sukcesu?

 

Chyba mogę powiedzieć o sobie, że mam w życiu szczęście:

  • Po awansie na wymarzone i odpowiedzialne stanowisko, mój szef powiedział, że jeśli myślę o drugim dziecku, to nie powinnam tego odkładać na bliżej nieokreślone jutro. Firma na mnie poczeka, ważne, bym za kilka lat niczego nie żałowała.
  • Mój drugi syn ma już 3 miesiące, a ja byłam aktywna zawodowo niemal do jego narodzin. To był mój świadomy wybór – nie wyobrażałam sobie, aby siedzieć całe dnie w domu. Po 5 miesiącach macierzyńskiego wrócę do pracy – bo ją lubię, bo jest moją pasją i daje dużo endorfin. Po tym okresie mój mąż przejmie opiekę nad synem.

Nie licz na szczęście

Myślę, że powyższe punkty to dwa istotne dowody na to, że mam szczęście w życiu. Ale, ale… Czy aby na pewno jest to kwestia szczęścia? Dlaczego, gdy słyszę z ust zachwyconych koleżanek i zdumionych kolegów „ty to masz szczęście” – coś się we mnie buntuje i krzyczy?
 
Bo brzmi trochę jak – Ty to masz fuksa, jesteś w czepku urodzona – czyli to, co dobre, jest ci dane za sprawą bliżej niezidentyfikowanej siły wyższej. Ot, pojawiłaś się w odpowiednim czasie i miejscu. Twoją zasługą jest wyłącznie to, że tego nie schrzaniłaś 😉
 
Dla mnie jednak to nie jest kwestia szczęścia,, ale mądrego „zrekrutowania” męża i szefa. W życiu wszystko może być dziełem przypadku lub świadomych decyzji. Świadome decyzje wymagają uczciwego przyjrzenia się sobie i odpowiedzi na kilka trudnych pytań:

  • Co jest dla mnie w życiu ważne?
  • Czemu chcę poświęcić swój czas?
  • Jak chcę to uzyskać?
  • Co dzięki temu stracę, co zyskam?

Odpowiadając na te pytania (często wymagające sporego wysiłku intelektualnego, choć czasami odpowiedzi płyną z wiedzy czysto intuicyjnej) mamy szansę na znalezienie w życiu miejsca dla najważniejszych dla nas osób i pasji.

Kształtuj rzeczywistość, w której żyjesz

Uważam, że mam mądrego, dojrzałego i bardzo świadomego męża. Posiada równocześnie sporo wad, z którymi nieraz walczę, ale coraz częściej akceptuję. Cenię również swojego szefa, za to, jaki jest w swojej roli. A mimo to wiem, że gdyby byli inni, nie rozumieli tego, że partnerstwo to coś, co buduje prawdziwe relacje i zaangażowanie, zapewne nie zagościliby na dłużej w moim życiu.

Sukces wynika z tego, że byli moimi świadomymi wyborami.
 
Pozwoliłam sobie na uczciwe postawienie sobie i im pytań:

  • Czy potrzebujemy od siebie podobnych rzeczy?
  • Czy funkcjonujemy w oparciu o podobny system wartości, podobne rozumienie co jest moralne, a co niemoralne?

Na koniec zaś przyjęłam odważne założenie o możliwości rezygnacji z tych relacji, gdyby okazało się, że pochodzimy z innych światów.
 
Chcę powiedzieć, że wszystko jest w naszych rękach, nie ma potrzeby szukania wytłumaczeń dla swojego życia w szczęściu lub jego braku. Warto budować relacje w oparciu o swoje wartości, komunikować je najważniejszym ludziom i zapraszać do swojego najbliższego „stada” tylko tych, którym jest po drodze z naszymi wartościami.
 
Jeśli trzeba, należy rezygnować z relacji, które nic nie wnoszą w nasze życie lub każą rezygnować z czegoś dla nas najważniejszego.
 
Przy takich założeniach nie ma potrzeby liczyć na szczęście czy żyć w poczuciu, że za coś komuś musimy być wdzięczny. W zamian odnajdujemy przestrzeń i energię na budowanie szczęśliwego życia i ciekawej kariery, dającej wsparcie w wychowywaniu szczęśliwych dzieci.
 
Czy moje doświadczenia są Ci bliskie Czytelniku? Jestem ciekawa Twojej opinii.
 
 
Anna Miśko,
Założycielka HRI High Potentials

Anna Miśko
Autor: Anna Miśko

0 komentarzy

Może Cię zainteresować

Program High Potential, czyli jak odkryć talent i go rozwinąć. 

Program High Potential, czyli jak odkryć talent i go rozwinąć. 

Wyobraźcie sobie sytuację, w której w najbardziej gorącym biznesowo okresie firma traci trzech kluczowych ekspertów. Głównego kontrolera finansowego, który odpowiadał za budżet firmy, regionalnego kierownika sprzedaży - z najlepszymi wynikami sprzedaży w Polsce, który...

Feedback czy feedforward?

Feedback czy feedforward?

Mentoring jest fantastyczną metodą pracy, choć długo wydawało mi się, że to opcja, która sprawdza się tylko w największych organizacjach. Ostatnio tknęło mnie, że to nie prawda, a pewną formą mentoringu jest dla mnie feedforward. Znacie? Dla mnie podstawowym...

Odwiedź nas

Zaglądajcie na nasze kanały społecznościowe, gdzie znajdziecie
wszystkie najnowsze informacje o HRI i nasze publikacje.

Facebook

YouTube

LinkedIn

Share This