Blog HRI
HRInsight odc. 3 (wideo): Scenariusze powrotów do pracy – perspektywa lidera i pracownika
Jakich danych potrzebuje dziś lider, żeby przygotować swój zespół do powrotu do pracy? Do jakiej rzeczywistości wrócimy? Jakie mogą być scenariusze i jakie obawy mają pracownicy oraz pracodawcy? Ważne pytania Joanny Malinowskiej-Parzydło i bardzo ciekawe odpowiedzi...
HRInsight odc. 2 (wideo): Pracownik mentalnie zdolny do pracy – odpowiedzialność za własny stan psychiczny
W gronie ekspertów i praktyków porozmawialiśmy o tym, czy dla nas jako pracowników, dla nas jako liderów biznesów i zespołów jest ważne, żeby wziąć odpowiedzialność za stan swój mentalny, z którym wrócimy po okresie izolacji koronawirusowej. Małgorzata Górska -...
HRInsight odc. 1 (wideo): Weryfikacja “NieDaSię” liderów i pracowników
Zachęcamy liderów biznesu i HR oraz wysokiej klasy ekspertów do rozmowy i debaty online. Chcemy poruszać tematy ważne z perspektywy liderów HR i zespołów oraz pracowników. Ruszamy z cyklem rozmów pt. "HRInsight". #HRInsight #NieDaSię #pracawczasachkoronawirusa...
Keep Calm & Work From Home. Egzamin dojrzałości zawodowej (cz.2)
Mam głębokie przekonanie, że obecna sytuacja będzie wyzwaniem dla biznesowej sytuacji wielu organizacji. Nagłe wysłanie całych zespołów do pracy zdalnej, dodatkowo przy obecności całych rodzin zdecydowanie wpłynie na obecne i przyszłe postawy pracowników. ...
Zapanować nad lękiem
Gdyby ktoś powiedział mi w grudniu, co czeka nas w najbliższych tygodniach, to powiedziałabym: to niemożliwe. Skala epidemii - skutki dla funkcjonowania rodzin, firm, kraju – okazała się trudna do wyobrażenia. Jednak stało się – i warto teraz zadbać o to, aby...
Keep Calm & Work From Home. Obowiązek i niespodziewane wyzwanie (cz.1)
Rzeczywistość związana z pandemią koronawirusa postawiła przed pracodawcami i pracownikami nowe wyzwania. Jak zapewnić ciągłość działania firmy, dbając przy tym o bezpieczeństwo pracowników i klientów? Tam, gdzie pozwala na to specyfika stanowisk pracodawcy, po raz...
Uważność w życiu i w pracy. Jakie ma znaczenie i jak ją wprowadzać małymi krokami. Refleksja przedświąteczna.
Warsztat z podstaw uważności, który Małgosia Ufnal z zespołu Transition Group poprowadziła dla społeczności HRInfluencers, uświadomił nam (pewnie nie pierwszy raz), że skutkiem rosnącego tempa życia jest gonitwa myśli, skłonność do zamartwiania się problemami i...
3 kroki w budowaniu kultury zaufania opartej na przywództwie służebnym
Zaufanie to strategiczny zasób, którego budowane jest długotrwałym procesem i prowadzi do wymiernych korzyści. Jego utrata z kolei, może nastąpić w ułamku sekundy i nieść za sobą ogromne straty. W jaki sposób możemy budować i utrzymać kulturę opartą na zaufaniu? Jaką...
Jak przenieść CSR na wyższy poziom?
Niemalże wszystkie firmy obecnie podejmują modne działania CSR. Tylko co leży u ich podstaw? Jak sprawić by działania CSR miały realny wpływ i sens? Jak komunikować odpowiedzialność biznesu jako ROI z inwestycji w promowane wartości zamiast płatnych działań...
Gdzie leży granica między „etyczne” a „nieetyczne” w pracy CFO?
„Zaufanie i etyka to nie są tematy finansowe, więc mnie nie interesują” – często słyszy się z ust menedżerów finansowych. Dlaczego? Czy są zbyt abstrakcyjne i oderwane od działalności operacyjnej? Panuje ogólne przekonanie, że nie dadzą się policzyć i przełożyć na...
Newsletter hri