Blog HRI
Kodeks etyczny a etyka zarządzania. Czy na to czeka HR i biznes? Debata Mentoring Days 2020
Czy w etyce kompromis jest możliwy? Jakie tzw. stres testy czekają nas w najbliższej przyszłości? Jak zdefiniować kod etyczny dla osób z HR i czy jest on w ogóle potrzebny? Między innymi na te pytania próbowaliśmy znaleźć odpowiedzi podczas debaty etycznej, która...
HRInsight odc. 9 (wideo): “Nowa etyka” vs “Nowa rzeczywistość” – czyli rozmowa o etyce w kryzysie.
"Nowa rzeczywistość" (jako efekt pandemii, lockdown'ów itp) - ostatnio dość często, w przestrzeni publicznej, słychać te słowa. Czy to "nowe" wymaga nowatorskiego podejścia i nowych zasad, także etycznych? To jedno z pytań, które Joanna Malinowska-Parzydło zadała...
HRInsight odc. 8 (wideo): Mentoring w biznesie. Archaizm, moda, sposób na rozwój?
Zapraszamy na pierwszy odcinek nowego, drugiego, sezonu rozmów na tematy ważne dla ludzi biznesu, liderów i HR. Tym razem goście #HRInsight dzielili się swoim doświadczeniami na temat mentoringu. Dowiedź się na czym polega dobry, czyli skuteczny mentoring? Jak powinna...
Thor vs Batman, czyli o tym jak komunikować talenty w organizacji (cz.2)
Hasło transparentności wchodzi na sztandary wielu firm. Dotyczy nie tylko wyników finansowych, jakości, czy też produkcji, ale także aspektów związanych z zarządzaniem ludźmi. W innych krajach publikowanie widełek płacowych w ogłoszeniach o pracę i swoboda rozmów o...
Rozwój pracowników pomimo lockdown’u? Znaleźliśmy na to sposób!
Gdy napiszę o tym, że miałam z moim zespołem rozwoju kilka dni na to, żeby w czasie lockdownu zmienić zupełnie system szkoleń w naszej firmie, chyba nikogo nie zaskoczę. Przecież przed tym wyzwaniem stanęły setki firm i zespołów HR. Mam jednak nadzieję, że zainspiruje...
Kształtowanie kariery to twoja odpowiedzialność
Pojęcie kariery mocno ewaluuje. W potocznym rozumieniu najczęściej mamy na myśli rozwój zawodowy, który łączy się z zajmowaniem kolejnych, wyższych stanowisk. Ten kto robi karierę jest osobą, która pnie się coraz wyżej w hierarchii organizacyjnej. Takie podejście...
Empatia w zarządzaniu ludźmi. Czy to sprawa oczywista?
Od kiedy nastał czas pandemii i uwaga w organizacji skierowała się na takie problemy pracowników jak: strach o zdrowie, lęk i poczucie niepewności co do przyszłości, to bardzo dużo mówi się o tzw. empatycznym liderze. Spoczywa na nim obowiązek nie tylko zapewnienia...
Talent w dobie kryzysu (cz.1)
Czy kryzys będzie oznaczał, że nasze talenty kierowane lękiem „przyspawają się do swoich stołków” niezależnie od działań pracodawcy? W zamian za to pod naszymi drzwiami ustawi się kolejka utalentowanych osób dostępnych od zaraz, co pozwoli nam przebierać w...
Diversity & inclusion w świecie technologii. Czy IT ma płeć?
Z roku na roku w firmach IT pracuje coraz więcej programistek, testerek, inżynierek systemowych i administratorek. Czy to już czas, żeby „odtrąbić” sukces programów aktywizujących kobiety do pracy w nowych technologiach? A może raczej trzeba przeanalizować, czy...
HRInsight odc. 7 (wideo): Co w czasie pandemii trafiło w agendę liderów i pozostanie w niej na dłużej?
Zapraszamy do wysłuchania kolejnej rozmowy z cyklu HRInsight Tym razem zadajemy pytanie, o to czego pandemia nauczyła liderów zespołów i jakimi cechami powinni się dziś wyróżniać, żeby w czasie kryzysu być kotwicą dla biznesu i zespołu, a nie obciążeniem. O tym...
Newsletter hri