Blog

10
Sie

Lider HR w procesach rekrutacyjnych – okiem rekruterów i zatrudniających prezesów

Napisane przez | · · | Blog | Brak komentarzy do Lider HR w procesach rekrutacyjnych – okiem rekruterów i zatrudniających prezesów

Pierwszą tegoroczną debatę HR Influencers poświęciliśmy zarządzaniu karierą lidera HR w Polsce. Interesowała nas perspektywa kluczowych partnerów – rekrutującego konsultanta executive search oraz zatrudniającego prezesa. Temat o tyle interesujący, że opinie rekruterów z wyższej półki na temat liderów, także HR, w procesach rekrutacji, bywają różne. Ale o tym później… Doświadczenia rekrutującego prezesa Doświadczeniami w tym […]

Czytaj dalej
03
Sie

Digital Learning w firmie – case study wdrożeniowe platformy eLearningowej

Napisane przez | · · · | Blog | Brak komentarzy do Digital Learning w firmie – case study wdrożeniowe platformy eLearningowej

Lokalny HR często ma limitowany wpływ na decyzję o wyborze platformy eLearningowej do wdrożenia. Z mojego, zebranego w trzech globalnych korporacjach, doświadczenia wynika, że w procesie decyzyjnym nt. tego, jakie narzędzie online do uczenia się wdrożyć, pomijani są przedstawiciele lokalnego HR i użytkownicy końcowi. Najczęściej otrzymujemy system LMS z global HR team, zaś naszym zadaniem […]

Czytaj dalej
26
Lip

Własna firma, czyli najbardziej niedoceniane źródło talentów w IT

Napisane przez | · · | Blog | Brak komentarzy do Własna firma, czyli najbardziej niedoceniane źródło talentów w IT

Według badania ManpowerGroup, Niedobór talentów 2018 pozyskanie talentów jest aktualnie wyzwaniem dla ponad 50 proc. firm. Z mojego doświadczenia wynika jednak, że często utalentowani pracownicy (tzw. Talenty) są dostępni bliżej, niż nam się wydaje. Najbardziej, często niedocenianie ekonomiczne rozwiązanie to uważny przegląd własnej organizacji. I choć każda firma inaczej definiuje talenty, według mnie ma je […]

Czytaj dalej
20
Lip

Środki dopingujące na hali produkcyjnej okiem HR-owca

Napisane przez | · · | Blog | Brak komentarzy do Środki dopingujące na hali produkcyjnej okiem HR-owca

Działy produkcyjne to epicentrum życia firm produkcyjnych, gdzie w dużym skupisku ludzie współpracują w licznych zespołach, zróżnicowanych ze względu na role zawodowe, kompetencje, poglądy, pochodzenie czy cechy osobowościowe ich członków. Dzięki temu na produkcji jest różnorodnie, barwnie i ciekawie. Klimat dużych firm produkcyjnych nadaje swoisty koloryt pracy HR-owcom i menadżerom liniowym.   Realia hali produkcyjnej […]

Czytaj dalej
12
Lip

Refleksja nad paradoksami wokół ofert stażowych i praktyk

Napisane przez | · · · | Blog | Brak komentarzy do Refleksja nad paradoksami wokół ofert stażowych i praktyk

Dla większości studentów rozpoczęcie kariery zawodowej i moment przejścia z kształcenia teoretycznego do praktyki wiąże się z odbywaniem praktyki lub stażu. Pracodawcy zaś oferują studentom ostatnich lat i świeżo upieczonym absolwentom możliwość zdobycia pierwszego doświadczenia i dokonania transferu wiedzy zdobytej podczas studiów. Niestety, w praktyce studenci skuszeni niezłymi zarobkami na starcie, szumnie brzmiącą nazwą stanowiska […]

Czytaj dalej
06
Lip

Pomóc oswoić zmiany

Napisane przez | · · | Blog | Brak komentarzy do Pomóc oswoić zmiany

Zmiana na stałe wpisuje się w strategię każdego przedsiębiorstwa. Firma chce się rozwijać, budować swoją przewagę konkurencyjną lub zwyczajnie utrzymać się na rynku – w każdym z tych obszarów chodzi przecież o zmiany. Skoro jest to nieodłączny element zarządzania w biznesie, dlaczego pracownicy nie lubią zmian? Co kierujący firmami mogą zrobić, by oswoić pracowników ze […]

Czytaj dalej
28
Cze

Indywidualny plan rozwoju: po co właściwie jest i dlaczego pracownicy go nie doceniają?

Napisane przez | · · · | Blog | Brak komentarzy do Indywidualny plan rozwoju: po co właściwie jest i dlaczego pracownicy go nie doceniają?

Zbyt płaska struktura organizacyjna, mało ambitnych i rozwojowych zadań, niezrozumiałe ścieżki kariery – to wszystko powoduje, że w długiej perspektywie czasu pracownicy wpadają w rutynę i monotonię pracy. Spada poziom zadowolenia i zaangażowania samego pracownika, a plan szkoleniowo-rozwojowy przechodzi w odstawkę. Zatem jak zwiększyć odpowiedzialność pracowników za ich rozwój? Jak rozmawiać, aby widzieli sens i […]

Czytaj dalej
22
Cze

Ankiety (nie)zaangażowania

Napisane przez | · · · | Blog | Brak komentarzy do Ankiety (nie)zaangażowania

Nie od dzisiaj wiadomo, że zaangażowany pracownik jest bardziej efektywny i ma większą motywację oraz satysfakcję z tego, gdzie jest i czym się zajmuje. Organizacje natomiast mierzą poziom zaangażowania pracowników, wykorzystując do tego różne narzędzia i walcząc o certyfikaty pożądanych pracodawców. Ale co tak naprawdę mierzymy? I co jest efektem owych pomiarów?   Na ścianach […]

Czytaj dalej
08
Cze

Wydmuszkowy feedback, czyli o tym, że nierzetelna odpowiedź w procesie rekrutacji szkodzi bardziej niż jej brak

Napisane przez | | Blog | Brak komentarzy do Wydmuszkowy feedback, czyli o tym, że nierzetelna odpowiedź w procesie rekrutacji szkodzi bardziej niż jej brak

Nawiązując do wpisu Marty Bucholskiej, dotyczącego procesu rekrutacji widzianego oczami rekrutera w roli kandydata do pracy, chciałabym zachęcić do refleksji i podzielenia się spostrzeżeniami na temat samej informacji zwrotnej w procesie rekrutacyjnym. Być może włożę kij w mrowisko, ale moim zdaniem, jeśli firmy nie są gotowe do udzielenia rzetelnej informacji, powinny skoncentrować się jedynie na […]

Czytaj dalej
30
Maj

Rozwój w nierozwijającej się organizacji?

Napisane przez | · | Blog | Brak komentarzy do Rozwój w nierozwijającej się organizacji?

  W poniższym tekście chciałabym podzielić się doświadczeniem w kreowaniu możliwości rozwoju w organizacji, która osiągnęła już swój limit. Skierowany jest on do wszystkich, poszukujących rozwiązań rozwojowych poza schematami, nie tylko w centrach usług wspólnych (Shared Services), ale we wszystkich dojrzałych organizacjach. Wydawać się może, że w organizacji, która osiągnęła docelowy zakres działania, skompletowała zespół […]

Czytaj dalej