Zachęcamy liderów biznesu i HR oraz wysokiej klasy ekspertów do rozmowy i debaty online. Chcemy poruszać tematy ważne z perspektywy liderów HR i zespołów oraz pracowników. Ruszamy z cyklem rozmów pt. "HRInsight". #HRInsight #NieDaSię #pracawczasachkoronawirusa...
Blog HRI
Keep Calm & Work From Home. Egzamin dojrzałości zawodowej (cz.2)
Mam głębokie przekonanie, że obecna sytuacja będzie wyzwaniem dla biznesowej sytuacji wielu organizacji. Nagłe wysłanie całych zespołów do pracy zdalnej, dodatkowo przy obecności całych rodzin zdecydowanie wpłynie na obecne i przyszłe postawy pracowników. ...
Zapanować nad lękiem
Gdyby ktoś powiedział mi w grudniu, co czeka nas w najbliższych tygodniach, to powiedziałabym: to niemożliwe. Skala epidemii - skutki dla funkcjonowania rodzin, firm, kraju – okazała się trudna do wyobrażenia. Jednak stało się – i warto teraz zadbać o to, aby...
Keep Calm & Work From Home. Obowiązek i niespodziewane wyzwanie (cz.1)
Rzeczywistość związana z pandemią koronawirusa postawiła przed pracodawcami i pracownikami nowe wyzwania. Jak zapewnić ciągłość działania firmy, dbając przy tym o bezpieczeństwo pracowników i klientów? Tam, gdzie pozwala na to specyfika stanowisk pracodawcy, po raz...
Uważność w życiu i w pracy. Jakie ma znaczenie i jak ją wprowadzać małymi krokami. Refleksja przedświąteczna.
Warsztat z podstaw uważności, który Małgosia Ufnal z zespołu Transition Group poprowadziła dla społeczności HRInfluencers, uświadomił nam (pewnie nie pierwszy raz), że skutkiem rosnącego tempa życia jest gonitwa myśli, skłonność do zamartwiania się problemami i...
3 kroki w budowaniu kultury zaufania opartej na przywództwie służebnym
Zaufanie to strategiczny zasób, którego budowane jest długotrwałym procesem i prowadzi do wymiernych korzyści. Jego utrata z kolei, może nastąpić w ułamku sekundy i nieść za sobą ogromne straty. W jaki sposób możemy budować i utrzymać kulturę opartą na zaufaniu? Jaką...
Jak przenieść CSR na wyższy poziom?
Niemalże wszystkie firmy obecnie podejmują modne działania CSR. Tylko co leży u ich podstaw? Jak sprawić by działania CSR miały realny wpływ i sens? Jak komunikować odpowiedzialność biznesu jako ROI z inwestycji w promowane wartości zamiast płatnych działań...
Gdzie leży granica między „etyczne” a „nieetyczne” w pracy CFO?
„Zaufanie i etyka to nie są tematy finansowe, więc mnie nie interesują” – często słyszy się z ust menedżerów finansowych. Dlaczego? Czy są zbyt abstrakcyjne i oderwane od działalności operacyjnej? Panuje ogólne przekonanie, że nie dadzą się policzyć i przełożyć na...
Firma zaangażowana w człowieka – case study Banku BPH
O tym czym jest #FirmaZaangażowanawCzłowieka piszemy w najnowszym #TrendBookHRI. Co ten termin oznacza w praktyce? W poniższym artykule przedstawiam case study Banku BPH, który jest bardzo dobrym przykładem jak można przełożyć założenia teoretyczne na realizację w...
Budowanie zaufania na różnych poziomach przywództwa
W tegorocznym #TrendBookHRI głównymi tematami przewodnimi są #ZaufaniewBiznesie i #AngażującyLider. Poniższy tekst poszerza ową publikację o perspektywę poziomów przywództwa, ponieważ w zależności od „poziomu zaawansowania lidera” może on w różny sposób budować i...
9 wskazówek jak zwiększyć zaangażowanie i proaktywność pracowników
Tegoroczny #TrendBookHRI skoncentrowany jest wokół takich wartości jak #AngażującyLider i #FirmaZaangażowanawCzłowieka. O tym jak wzmacniać proaktywność, jak mierzyć zaufanie, zaangażowanie i przywództwo przeczytasz właśnie tam. W niniejszym tekście dodatkowo poznasz...
Czy i jak badać zaufanie?
#ZaufaniewBiznesie i #AngażującyLider są głównymi zagadnieniami w tegorocznym #TrendBookHRI, który jest wynikiem współpracy praktyków biznesu i w którym piszemy o wartościach, ludziach i biznesie jako naczyniach powiązanych. Angażujący lider wie, jak ważne jest...
Odwiedź nas
Zaglądajcie na nasze kanały społecznościowe, gdzie znajdziecie
wszystkie najnowsze informacje o HRI i nasze publikacje.
YouTube