Mieć strategię na dobrostan

Mieć strategię na dobrostan

Dobrostan – przez ostatnich kilka lat – z fanaberii przeszedł w biznesie szybką drogę do tematu must have. „Pracowniczy well-being” to jeden z trendów, który od ostatniego roku zadomowił się na agendach działów HR. Osobiście uważam, że to bardzo dobry kierunek....
Zaufanie jest jak powietrze

Zaufanie jest jak powietrze

Liderze, po co nam zaufanie? Może zadałeś sobie kiedyś to pytanie i nie miałeś problemu z odpowiedzi, a może wręcz przeciwnie – trudno Ci było ją znaleźć? Cytując Murakamiego „Na tym świecie nie ma nic równie trudnego do zdobycia i równie łatwego do...
Rozwój w HR, ale tak na serio

Rozwój w HR, ale tak na serio

Niedawno, na blogu HR Influencers, pojawił się artykuł o miękkich kompetencjach w twardym biznesie. Rozwijając podjęty przez Joannę Kucharską wątek, chciałabym dotknąć tematu rozwoju w HR. Rozwój – słowo na stałe wpisane w obszar HR. Nie ma dnia byśmy jako HRowcy nie...
TrendCamp HRI 2021 – post scriptum

„Compliance, ach compliance…”

Kolejne obcojęzyczne sformułowanie, które „weszło na salony”, a którego znaczenia nie oddaje dobrze chyba żadne tłumaczenie na język polski. Wielu użytkowników „korposlangu” miałoby problem, żeby w kilku słowach wytłumaczyć: co to jest ten cały compliance. Chociaż z...
Kompetencje miękkie bezcenne w twardym biznesie

Kompetencje miękkie bezcenne w twardym biznesie

Gdy odświeżałam listę kluczowych kompetencji liderskich zaciekawiło mnie, co dziś się o nich mówi. Zaczęłam przeglądać różnego rodzaju publikacje na ten temat. Gdy trafiłam na opis: „kompetencje twarde to te, które można zmierzyć, a miękkie to takie, których zmierzyć...