Feedback czy feedforward?

Feedback czy feedforward?

Mentoring jest fantastyczną metodą pracy, choć długo wydawało mi się, że to opcja, która sprawdza się tylko w największych organizacjach. Ostatnio tknęło mnie, że to nie prawda, a pewną formą mentoringu jest dla mnie feedforward. Znacie? Dla mnie podstawowym...
Mentoring nas rozwija

Mentoring nas rozwija

„To ciekawe, ale ogólne, liczyłem na praktyczne wskazówki, na rozwiązanie moich problemów i trudności z jakimi mierzę się każdego dnia” – czy zdarza się, że słyszycie takie komentarze menedżerów po webinarach, które przygotowujecie z myślą o nich? Dla mnie...
Mieć strategię na dobrostan

Mieć strategię na dobrostan

Dobrostan – przez ostatnich kilka lat – z fanaberii przeszedł w biznesie szybką drogę do tematu must have. „Pracowniczy well-being” to jeden z trendów, który od ostatniego roku zadomowił się na agendach działów HR. Osobiście uważam, że to bardzo dobry kierunek....
Zaufanie jest jak powietrze

Zaufanie jest jak powietrze

Liderze, po co nam zaufanie? Może zadałeś sobie kiedyś to pytanie i nie miałeś problemu z odpowiedzi, a może wręcz przeciwnie – trudno Ci było ją znaleźć? Cytując Murakamiego „Na tym świecie nie ma nic równie trudnego do zdobycia i równie łatwego do...
Rozwój w HR, ale tak na serio

Rozwój w HR, ale tak na serio

Niedawno, na blogu HR Influencers, pojawił się artykuł o miękkich kompetencjach w twardym biznesie. Rozwijając podjęty przez Joannę Kucharską wątek, chciałabym dotknąć tematu rozwoju w HR. Rozwój – słowo na stałe wpisane w obszar HR. Nie ma dnia byśmy jako HRowcy nie...